Mis à jour le 10 octobre 2026. Dans une note publiée le 8 octobre, la Banque de France chiffre un premier effet de l'IA générative sur le marché du travail français : en mars 2026, les embauches en CDI de 21-29 ans dans les métiers les plus exposés à l'IA étaient environ 28 % sous leur niveau de novembre 2022, contre environ 8 % dans les métiers les moins exposés. Les auteurs ne concluent pas à un effet causal de l'IA, et la note ne dit rien des séminaires. Mais si vos équipes accueillent moins de juniors, la façon de les intégrer et de leur transmettre le métier change. Voici ce que dit la note, ce qu'elle ne dit pas, et ce que cela suggère pour un séminaire d'intégration.
Ce que la Banque de France a mesuré
La note est le billet n° 463 du Bloc-notes Éco (également disponible en PDF), signé de Marco G. Palladino, Antonin Bergeaud, Antoine Bertheau, Simon Bunel et Oscar Degos. Elle s'appuie sur les déclarations de mouvements de main-d'œuvre de la Dares (de janvier 2019 à mars 2026), sur l'enquête de conjoncture de la Banque de France, et sur un indice d'exposition à l'IA construit à partir des plus de 1 500 métiers du répertoire France Travail.
| Indicateur | Métiers les plus exposés (5e quintile) | Métiers les moins exposés (1er quintile) |
|---|---|---|
| Embauches en CDI | environ -28 % | environ -8 % |
| Fins de CDI | environ -23 % | environ -6 % |
L'écart d'environ 20 points entre les deux séries concerne les 21-29 ans. Selon la note, il se réduit pour les 30-39 ans et les 40-49 ans, et il est presque absent à partir de 50 ans. Côté entreprises, sur environ 6 000 entreprises appariées, près de 600 déclarent un usage intensif de l'IA début 2026 : leurs embauches de 21-29 ans ont évolué moins favorablement que celles des autres depuis fin 2022, alors que leur emploi total ne diverge pas de façon statistiquement claire.
Vidéo de franceinfo sur le recrutement des jeunes face à l'IA. Son titre pose la question ; nous ne l'avons pas utilisée comme source de chiffres, qui viennent de la note de la Banque de France.
Ce que la note ne dit pas
Les auteurs sont prudents, et il faut l'être aussi. L'indice mesure, selon leurs termes, « une capacité technique potentielle et non l'usage effectif de l'IA par les entreprises ». L'usage de l'IA n'est observé qu'au début de 2026, alors que les écarts d'embauche apparaissent plusieurs trimestres plus tôt : les entreprises qui adoptent l'IA ne sont peut-être pas les mêmes que les autres pour d'autres raisons. Le resserrement monétaire, la correction du secteur tech après la période Covid et le télétravail ont touché les mêmes métiers.
Les études étrangères citées divergent : une étude américaine trouve un recul relatif de l'emploi des jeunes dans les métiers exposés, une étude norvégienne n'en trouve pas, une étude danoise observe une réorganisation des tâches sans effet moyen mesurable sur les heures ni les salaires. Le mécanisme souvent évoqué, selon lequel automatiser les tâches d'entrée priverait les juniors d'occasions d'apprendre, repose sur des modèles théoriques ; les auteurs précisent que leurs résultats ne montrent pas qu'il opère déjà en France. Leur conclusion tient en une phrase : l'ajustement apparaît d'abord dans les recrutements, pas dans les effectifs totaux.
Pourquoi cela concerne un organisateur de séminaires
Rien dans la note ne porte sur les événements d'entreprise. Le lien est notre lecture, à prendre comme une hypothèse de travail. Deux conséquences pratiques nous paraissent plausibles pour une direction RH ou un responsable d'événements, sans qu'aucune étude les ait mesurées.
La première concerne la taille des cohortes. Un séminaire d'intégration collectif suppose plusieurs arrivées dans la même période. Si une fonction recrute moins de juniors, la promotion de rentrée passe de quinze personnes à quatre ou cinq, et le format plein pot devient disproportionné. Notre guide du séminaire d’intégration détaille les formats collectifs ; pour une équipe déjà constituée qui accueille un ou deux profils, voyez plutôt le team building d’intégration des nouvelles recrues.
La seconde concerne la transmission. Une partie de ce que les juniors apprennent vient des tâches répétitives que les outils d'IA savent désormais assister. Si ces tâches se raréfient, l'apprentissage par la pratique doit être organisé autrement, et un temps hors bureau y est propice. Le sujet rejoint celui de la transmission entre générations que nous avons traité à propos de l’emploi des seniors et de la négociation obligatoire.
Quatre formats pour un séminaire qui transmet le métier
| Format | Principe | À éviter |
|---|---|---|
| Binômes senior-junior sur cas réel | Un dossier récent traité à deux, de l'analyse à la restitution | Un cas fictif sans enjeu, vite perçu comme un exercice scolaire |
| Cartographie des tâches d'entrée | L'équipe liste ce qu'un junior faisait en première année et ce qu'un outil assiste désormais | Conclure à la place de l'équipe ce qui est « automatisable » |
| Mentorat inversé sur les outils | Chacun montre un usage concret d'un outil, quel que soit son âge | Supposer que les plus jeunes maîtrisent l'IA mieux que les autres |
| Accueil mutualisé de petites cohortes | Les arrivées de plusieurs équipes ou entités sont réunies un jour de rentrée | Réunir des gens sans fil conducteur commun, au risque d'un simple pot d'accueil |
Vidéo « Mentorat inversé » de la chaîne Actualisation TV, sur le principe d'un échange où chacun transmet à l'autre. Nous ne l'avons pas datée.
Pour le volet outils, notre guide du team building IA propose des ateliers d'acculturation, et cet article sur l’IA et l’événementiel décrit les usages côté organisation. Les pouvoirs publics s'en mêlent aussi : selon la veille sociale de Culture RH, le plan « Impulsion IA 2027 » comprend 12 mesures, dont un appel à manifestation d'intérêt pour des accords de branche sur l'IA ouvert du 29 septembre au 30 novembre 2026.
Ce qu'il vaut mieux ne pas faire
Ne présentez pas cette note à des juniors comme la preuve que l'IA leur prend leur place : elle ne le montre pas. Ne justifiez pas non plus une réduction du budget d'intégration par un recul des embauches, car des cohortes plus petites demandent plus d'attention individuelle, pas moins. Enfin, mesurez avant de généraliser : dans votre entreprise, comparez le nombre de juniors recrutés sur trois ans par métier avant de changer de format.
Questions fréquentes
Que dit la Banque de France sur l'IA et les jeunes ?
Dans son billet n° 463 du 8 octobre 2026, elle observe qu'en mars 2026 les embauches en CDI des 21-29 ans dans les métiers les plus exposés à l'IA sont environ 28 % sous leur niveau de novembre 2022, contre environ 8 % dans les moins exposés. Les auteurs soulignent que cette association ne prouve pas un effet causal de l'IA.
L'IA détruit-elle les emplois de jeunes ?
La note ne le conclut pas. L'emploi total des entreprises à usage intensif d'IA ne diverge pas de façon statistiquement claire des autres ; c'est le rythme des embauches de jeunes qui est plus faible dans les métiers les plus exposés. Les études étrangères citées donnent des résultats différents.
Quel lien avec un séminaire d'entreprise ?
Aucun lien n'est établi par la note. Notre lecture : des cohortes de juniors plus petites et un apprentissage par la pratique à reconstruire justifient d'adapter les formats d'intégration et de transmission.
Faut-il supprimer le séminaire d'intégration si on recrute moins de juniors ?
Non. Il peut prendre une forme plus légère, mutualisée entre équipes ou centrée sur le binôme senior-junior. Le besoin de repères collectifs ne dépend pas du nombre d'arrivées.
Les juniors sont-ils plus à l'aise avec l'IA que leurs aînés ?
La note ne l'établit pas. Un atelier de mentorat inversé fonctionne mieux s'il repose sur des usages concrets montrés par ceux qui les pratiquent, quel que soit leur âge.
Sources et méthode
Pages lues le 10 octobre 2026 : la page et le PDF du billet n° 463 de la Banque de France, la veille sociale d'octobre de Culture RH. Non lus : les données Dares, les études américaine, norvégienne et danoise citées par la note (nous reprenons leur description par les auteurs), l'ensemble des articles de presse sur le sujet. Les deux vidéos ont été vérifiées via oEmbed YouTube (titre et chaîne) ; leur contenu n'a pas été visionné en entier. Aucun embed X n'est inclus faute de publication vérifiée.